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中國(guó)水網(wǎng)*新發(fā)布的《水務(wù)產(chǎn)業(yè)五年發(fā)展戰(zhàn)略白皮書(shū)》顯示，目前水務(wù)產(chǎn)業(yè)集中度低，*大的水務(wù)集團(tuán)其服務(wù)市場(chǎng)份額也不過(guò)5%。《白皮書(shū)》預(yù)測(cè)，在政策規(guī)劃的積極引導(dǎo)下，未來(lái)五年，中國(guó)的水務(wù)市場(chǎng)將形成一個(gè)10-15個(gè)年產(chǎn)值超過(guò)50億的大型企業(yè)集團(tuán)。

業(yè)內(nèi)分析指出，水務(wù)市場(chǎng)的過(guò)度分散，已嚴(yán)重制約了行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步及服務(wù)的集約化，提高產(chǎn)業(yè)集中度迫在眉睫。國(guó)內(nèi)水務(wù)市場(chǎng)集中度的提高將伴隨著行業(yè)大洗牌，企業(yè)間的并購(gòu)與轉(zhuǎn)型將加劇。

產(chǎn)業(yè)格局初步建立

據(jù)《白皮書(shū)》披露，自2003年確立以特許經(jīng)營(yíng)制度為核心的水務(wù)市場(chǎng)化改革以來(lái)，中國(guó)水務(wù)市場(chǎng)已形成了多元化的產(chǎn)業(yè)格局：一是投資主體多元化，外資和社會(huì)資金的注入，改變了城市水務(wù)原來(lái)單一政府投資的結(jié)構(gòu)；二是運(yùn)營(yíng)主體企業(yè)化，經(jīng)營(yíng)主體的企業(yè)化基本完成，政府在各種性質(zhì)的企業(yè)主體之間選擇經(jīng)營(yíng)者，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制；三是經(jīng)營(yíng)模式多元化，在特許經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)框架之下，各地根據(jù)實(shí)際需要，采用了不同的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式。

在此背景下，產(chǎn)業(yè)得到了快速發(fā)展，同時(shí)也使水務(wù)企業(yè)得到迅速壯大，形成了一大批規(guī)模龐大、實(shí)力雄厚、技術(shù)先進(jìn)、產(chǎn)業(yè)鏈完備的企業(yè)，水務(wù)產(chǎn)業(yè)前十家水務(wù)企業(yè)的資產(chǎn)超過(guò)100億，年產(chǎn)值平均達(dá)20-30億元。

但是，目前從整體來(lái)看，國(guó)內(nèi)水務(wù)產(chǎn)業(yè)集中度過(guò)低，*大的水務(wù)集團(tuán)其服務(wù)市場(chǎng)份額也不過(guò)5%。

據(jù)中國(guó)水網(wǎng)專家分析，市場(chǎng)過(guò)度分散制約了行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步及服務(wù)的集約化。行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)的缺乏，使產(chǎn)業(yè)不能形成一致、理性的聲音，大多數(shù)企業(yè)只顧眼前利益，不斷出現(xiàn)資產(chǎn)溢價(jià)、降低服務(wù)等惡性競(jìng)爭(zhēng)行為。“領(lǐng)先企業(yè)都只考慮自身利益，簡(jiǎn)單應(yīng)對(duì)政府和市場(chǎng)問(wèn)題，造成企業(yè)各自為戰(zhàn)，牢騷滿腹，卻不實(shí)際見(jiàn)效。”

與國(guó)外技術(shù)設(shè)備水平相比，國(guó)內(nèi)水務(wù)市場(chǎng)存在相當(dāng)大差距，產(chǎn)業(yè)升級(jí)乏力。有專家告訴中國(guó)證券報(bào)記者，目前國(guó)內(nèi)水務(wù)企業(yè)在大型工程設(shè)備制造上實(shí)力尚可，但一些細(xì)致高檔的產(chǎn)品，例如鼓風(fēng)機(jī)及其他專用設(shè)備等，我國(guó)的制造短板特別厲害。“低端制造業(yè)的特點(diǎn)在環(huán)保行業(yè)體現(xiàn)得特別明顯。”

行業(yè)洗牌加速

水務(wù)產(chǎn)業(yè)升級(jí)已成為當(dāng)前行業(yè)面臨的共同課題，專家一致認(rèn)為，解決一系列行業(yè)問(wèn)題的關(guān)鍵是提高產(chǎn)業(yè)集中度，依靠?jī)?yōu)勢(shì)企業(yè)做大做強(qiáng)來(lái)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代。

事實(shí)上，行業(yè)內(nèi)優(yōu)勢(shì)企業(yè)已開(kāi)始行動(dòng)。去年以來(lái)，包括碧水源、首創(chuàng)股份和北控水務(wù)等在內(nèi)的行業(yè)*，相繼在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)“攻城略地”，收購(gòu)各地水務(wù)項(xiàng)目來(lái)提高各自市場(chǎng)份額。同時(shí)，擁有技術(shù)實(shí)力的公司在市場(chǎng)擴(kuò)張過(guò)程中還帶動(dòng)了新技術(shù)的市場(chǎng)推廣。

清華大學(xué)環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究所所長(zhǎng)傅濤認(rèn)為，未來(lái)兩年內(nèi)，國(guó)內(nèi)水務(wù)市場(chǎng)將迎來(lái)大洗牌。由于不同企業(yè)的融資能力差異加大，并購(gòu)與轉(zhuǎn)型將加劇。他指出，優(yōu)勢(shì)企業(yè)可借助資本的力量，來(lái)規(guī)避資金流緊張帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，未來(lái)水務(wù)市場(chǎng)將呈現(xiàn)出發(fā)展差異，追隨行業(yè)發(fā)展節(jié)奏的企業(yè)成長(zhǎng)步伐將加快，而落后于市場(chǎng)發(fā)展節(jié)奏的企業(yè)，將在此輪快跑中失去優(yōu)勢(shì)。

《白皮書(shū)》預(yù)測(cè)，未來(lái)五年，中國(guó)的水務(wù)市場(chǎng)將形成一個(gè)由10-15個(gè)年產(chǎn)值超過(guò)50億的大型綜合環(huán)境服務(wù)商、20-30個(gè)年產(chǎn)值20-50億規(guī)模的區(qū)域性綜合環(huán)境服務(wù)商、50-100家億元規(guī)模的環(huán)境服務(wù)企業(yè)共存的市場(chǎng)。